美加墨世界杯赚了史上最多的钱每日经济新闻

2026年美加墨世界杯32强席位于6月28日全部落定，首次晋级决赛圈的非洲岛国佛得角成为本届赛事最引人注目的新军。

鲜为人知的是，被当地人称为“中国体育场”的佛得角国家体育场，正是由中方援建、2013年交付使用。十多年来，该场馆承办了世界杯预选赛、非洲杯预选赛等重大赛事，被国家队视为真正的“主场”。

放眼本届世界杯，48支球队、3个主办国家、16座比赛场馆，使其成为历史上规模最大、也最为“散装”的一届赛事——场馆分布于不同地域，建造年代与运营模式各异，却与赛事共同催生出巨大商业价值。

本届世界杯现场上座率高达99.6%，FIFA预计2023—2026年周期收入将达130亿美元，其中本届世界杯贡献约89亿美元，创历史新高。

在这组数字背后，一个核心命题浮现：赛事场馆不仅是比赛的容器，更是一座城市体育生态的基石与商业价值的放大器。

从佛得角一座援建体育场撑起一国足球梦想，到北美三国多元场馆生态释放百亿级经济动能，场馆的规划、运营与可持续利用，正深刻影响着城市体育产业的格局与活力。

轻量投入某种程度上，如今的世界杯体育场馆运营已从单纯的“赛事承办”转向‌全周期资产经营，核心逻辑在于“赛前轻量化改造、赛中多元变现、赛后遗产长效利用”。

以赛前轻量化改造为例，说来仿佛是件易事，但这却是很多国家举办重大国际赛事时存在的明显短板。

本届世界杯避免新建大型专业场馆带来的巨额沉没成本，是其实现账面盈利的关键前提——美国依托NFL橄榄球场临时改造，加拿大复用职业联赛球场，墨西哥则沿用两届世界杯老牌经典场馆，极致压缩了前期成本。

像是此次美国承办世界杯的11个场地，都不是专门为足球盖的新场馆，基本上都是借用了美式橄榄球或者美国职业棒球大联盟球队的主场，有的持续运营都快半个世纪了。

波士顿体育场 其为美国国家橄榄球联盟（NFL）新英格兰爱国者队和美国职业足球大联盟（MLS）新英格兰革命队的共同主场 图片来源：新华社

记者观察到，场馆通过赛前轻量化改造，如临时看台搭建、VIP包厢翻新、安保交通升级等低成本改造适配赛事。

NRG体育场重点对场馆内的电梯、自动扶梯进行全面翻新，并将部分存储区域改造为高规格的VIP俱乐部空间；李维斯球场利用硅谷的气候优势和开放通透的结构，安装了史上最大的4K户外显示屏以及新的LED照明系统；温哥华BC体育场增加了大量的馆内酒廊和俱乐部空间。

这些场馆极大地压缩了前期办赛成本，为后续的造血创造了更大的“灵活空间”。而在赛事结束后，又可以将其轻松“切换”为职业俱乐部主场、大型演唱会场地或社区体育中心，通过长期租赁和运营分摊建设及改造成本，避免了“白象工程”。

波士顿体育场 其为美国国家橄榄球联盟（NFL）新英格兰爱国者队和美国职业足球大联盟（MLS）新英格兰革命队的共同主场 图片来源：新华社

‌值得一提的是，1994年美国世界杯是现代世界杯商业化转型不可忽视的起点，这也是第一届实现大规模账面盈利的赛事。

当时的美国组委会选择跳出传统办赛思维，依托本土成熟商业市场、完善现成体育场馆，大幅压缩新建基建成本，走出了一条低成本高收益路线。

整届赛事几乎没有新建专业足球场，全部复用全美各大城市成熟橄榄球场、综合体育场，仅做简单翻新改造，赛事基础投入远低于同期欧洲、南美举办成本。

球迷优先遵循球迷体验优先的原则、引入多元化的赛演活动，是场馆持续变现的关键。

亚特兰大梅赛德斯-奔驰体育场（Mercedes-Benz Stadium），很早就提出了“球迷优先”的理念，并将其贯穿于设计及运营中。

从看台布局到数字显示系统，所有体验都围绕观众展开，让每一次进球、欢呼与呐喊都能被更充分地感知与分享。

与许多围绕VIP包厢与高端消费展开的场馆不同，梅赛德斯-奔驰体育场提供了数十种不同价位、不同类型的座位选择，配合科技休息区、更亲民的餐饮价格、更开放的公共区域与更高效的动线设计，让普通观众也能获得体面的观赛体验。

也就是在这座体育场，18岁的西班牙队球员亚马尔完成了自己在世界杯上的首粒进球。最终，在H组小组赛中，西班牙队4比0战胜沙特阿拉伯队。

亚马尔在世界杯的个人首粒进球 图片来源：新华社

不过，说到本届世界杯最年轻的竞赛场馆，要属2020年落成的洛杉矶SoFi体育场（按国际足联规定临时更名为“洛杉矶体育场”），这里也是美加墨世界杯美国赛区开幕式的场地。

它从设计之初就不是为某一项单独赛事而生，而更像是一个聚焦不同群体需求，全年都有活动、集娱乐、购物、演出为一体的“永远不打烊”的消费中心。

同样遵循“球迷优先”，其采用室内外融合的设计理念：覆盖全场的ETFE透明屋盖提供了受保护的观赛环境，而开放的边界则让自然空气与阳光持续进入，在传统穹顶球场与露天球场之间创造了一种全新的空间类型。

过去，体育场设计的核心始终是“看见球场”。而在SoFi体育场，设计师更关心的是：如何让观众持续处于信息流与情绪流之中。

悬挂于球场中央的360度环形屏幕面积超过6500平方米，总长度达到110米。约8000万个像素构成的连续环幕如同漂浮于空中的数字天穹，无论观众坐在哪个角落，比赛画面、实时数据与视觉特效都同步涌入视线。

这是6月12日美国队与巴拉圭队在洛杉矶体育场举行的赛前仪式 图片来源：新华社

值得关注的是，它还是公羊队和闪电队的主场，要举办超级碗，也要承办2028年奥运会开闭幕式，世界杯只是它“顺带”承办的8场比赛。

未来，它还将被改造成奥运会历史上最大的游泳场馆，一座场馆，串联起足球、橄榄球、游泳三大顶级赛事。

对SoFi体育场这样的场馆而言，世界杯赛事仅属于“高端短期租赁”，其长期盈利主要还是依赖赛事及演出带来的外溢消费，而非门票分成。

纵览此次世界杯的美国场馆，其日常实际运营几乎由主场球队主导，通过精细化的运营，进一步聚合不同层次的球迷消费群体，将纯粹的看球娱乐转化为社交、餐饮、零售的“全时段”生活方式。

融入社区在北美市场，体育场馆早已超越了单纯的赛事承办功能，成为城市体育及文化生活的重要组成部分。

像是美国职业棒球大联盟（MLB），单支球队每年主场赛事多达80余场，2025年全年观赛人次更是突破了7100万。高频次的比赛安排逐渐培养起了观众的习惯，观赛成为了人们日常生活的一部分。

如果放宽视野，美国拥有超过70座六万人以上的大型体育场，这些场馆并非只为世界杯这样的国际盛事而存在，它们平时就保持着高利用率，能够依靠职业联赛、商业赞助、媒体转播、门票销售、场馆冠名以及周边消费等多元化收入实现长期的盈利。

更为重要的是，它们还与周边的社区生活、区域乃至国际的公共文化艺术活动保持着高度联系。

BMO Field 图片来源：BMO Field官网

像是加拿大第一座专门为足球建造的专业球场BMO Field（2026年世界杯赛事期间更名为“多伦多体育场”），就体现出鲜明的公共性与社区性：场馆与周边街区之间没有明显边界，人们可以轻松步行到达湖滨公园、社区商业区与公共空间。比赛日，这里是球场；在非比赛日，它依然属于城市居民。

过去两年，BMO Field为2026年世界杯进行扩建。北侧新建的两层包厢楼顶部设有一个赛后对公众开放的大露台，清晰地表达了赛后回归社区的初衷。

融入社区生活的能力，很大程度上决定了一座场馆的生存韧性。像是1983年落成的温哥华不列颠哥伦比亚体育馆（BC Place），曾见证了一个追求“大而新”的建设年代，在经过更新改造后，获得了持续参与社区生活的能力，“它更像是一座属于社区的足球客厅。”

即便在世界杯筹备期间，当地政府也曾明确表态：“场馆的升级不仅为世界杯，更是为未来市民参与体育、音乐和社区活动的长期投资。”基于已有资源，BC Place每年支持数百个当地组织与非营利社团活动。

当地时间6月13日，在加拿大温哥华哥伦比亚体育馆进行的2026美加墨世界杯足球赛D组小组赛中，澳大利亚队对阵土耳其队，澳大利亚队球迷在比赛中 图片来源：新华社

总而言之，四年一届的世界杯赛事，于这些长期扎根社区的体育场馆而言只是一个“短暂高光”，它们更重视的依旧是如何融入城市生活肌理，获得持续的影响力与生命力。