中国粮食储备震惊华盛顿头条新闻
美国总想着寻找对手的软肋,这两年更是把目光死死盯住了中国的饭碗。
近期,美国知名智库CSIS算了一笔账,想摸底中国的粮食储备,看看能不能在关键时刻卡住粮食供应链。
结果数据一出,这帮华盛顿的精英直接傻眼了:中国的粮食自给率远超日本和欧洲,甚至掌握着全球近半数的粮食储备。
所谓卡死航线就能让经济崩溃的战略构想,在深不可测的粮仓面前直接作废。粮食比石油更要命,车可以少开,饭绝对不能少吃。
从建国起,粮食安全就被定为重中之重,更是划定了18亿亩耕地红线的钢铁底线。西方智库总盯着中国逐年增加的粮食进口,以为发现了破绽,殊不知那只是用来丰富副食品和饲料的补充项,真正的主粮早已稳如泰山。
之前有个新闻公众可能更熟悉,相关部门在文件里提到,鼓励家庭根据需要储存一定数量的生活必需品,满足日常生活和突发情况的需要。同期很多地方政府出台了家庭应急物资储备建议清单,当时搞得公众都非常紧张,有的超市里的粮食都遭到抢购了。
后来官方也发了报道澄清,那句表述没有什么特别的含义,请公众不要过度解读。新闻涉及到一个很关键的概念:物资储备。
国家物资储备,简单说就是国家为民众囤的货。那些曾经引发恐慌的抢购潮,在如今美国智库CSIS摸底出的庞大粮食安全数据面前,显得格外多余。
中国对于核心存粮的底气,正是建立在极其庞大且隐秘的储备体系之上。
稍微回顾一下历史,中国是从1953年开始逐渐建立国家战略物资储备体系的,一开始学的是苏联经验,当时主要是战备物资,为了应对战争准备的。
后来这个体系慢慢市场化,也会经常参与市场交易,和民生相关度比较高的部分,就显得越来越重要。什么叫和民生相关度比较高的?
举两个最典型的例子。第一个就是食品里的猪肉,猪肉是非常有中国特色的储备商品,和加拿大人储枫糖糖浆差不多一个意思。
对中国人来说,猪肉是特别的刚需,但对别的国家来说未必。中国的猪肉储备制度没那么久,1979年才开始形成,比1953年就建立的整体国家战略储备体系要晚很多。
公众这么重视猪肉储备,主要是因为猪肉在中国人的菜篮子里,是非常稳定的需求,市场端对猪肉价格波动非常敏感。每个月公布的CPI也就是消费物价指数,这个宏观指标里,猪肉的影响都是比较显著的。
那么像猪肉这样的物资,中国要储备多少呢?没有特别明确的官方数据,但有个大致的测算:全国各地可能总共囤了150万吨猪肉。
如果稍微折算一下,按一头猪120公斤来算,就是1200多万头猪。听上去很猛是吧?
但中国一年要消费的猪肉量是4600多万吨,也就是说这个储备量,大约是一年消费量的3.2%,听上去好像就不算什么了。当然这个规模放在别的国家已经非常大了,相当于日本半年的猪肉消费量。
折算成1200多万头猪的话,想象一下也是个很壮观的画面。因为中国是超级人口大国,所以任何战略储备物资的规模都很大,像石油、棉花、粮食这些,中国的储备量都很厉害。
还是举吃的例子,粮食。2019年,中国在小麦、大米和玉米这三大主粮上的总储备量加在一起是2.8亿多吨。其中玉米储备量还比较少,小麦和大米囤得特别多。
很多人认为,2.8亿吨的主粮储备已经是天文数字,但现实是,到了2025年全国粮食仓容已经超过7.3亿吨。
不仅是粮食让美国人震惊,在原油供应链上,中国的储备体量同样让他们大跌眼镜。再说说石油,有媒体报道过中国石油储备基地,里面提到了位于宁波镇海的储备基地。
这个储备基地里有五十多座巨型储油罐,每个罐都可以储存10万立方米的原油。单个储油罐直径80米,高22米,相当于一个八层楼高的封顶足球场。
52个这么大的储油罐整齐排列,有巨大物体迷恋症的人,应该会很想去看看这个基地。而且中国的石油储备目前才做完第一期,宁波镇海基地只是第一期九个基地里的一个,整个石油储备建设大概有三期,总量可想而知。
石油是个很特殊的例子,基本上储备石油的国家,比如美国、日本、印度,储备量也都很大。为什么石油储备量这么大?
简单来说,这些国家很多都是国际能源署IEA的成员,这个组织本身对成员国就有最低战略石油储备要求,大约是该国90天的石油净进口量。如果是依赖石油进口的国家,比如美国本身采油少,大多从外面买,90天的进口量就是个很大的储备数字。
这个和前面说的猪肉储备占年消费量3.2%的数字对比,差异非常明显。也就是说这里有两个要点,一个是石油储备有可能受国际组织的规定影响,是个全球性的事。
另一个就是它的储备量特别大。没错,这就是国家战略储备里战略两个字的关键:这个商品的价格涨跌不单单关系到本国,还会辐射到别的产品或者别的国家,甚至影响整个世界的经济运行。
IEA这个国际组织1974年成立,本身就是因为当时全球受中东战争影响,出现了石油危机,国际经济非常动荡,需要有人出面协调石油的市场供给。所以IEA建议成员国储备这么大量的石油,是非常正常的。
还要指出一点,中国不是IEA的成员国,虽然中国囤了很多石油,当年也跟美国一起讨论怎么释放储备,但中国和IEA还没什么关系。无论是抗住全球危机的石油巨罐,还是让西方企图落空的超级粮仓,如此海量的战略物资不仅要放得下,更要管得好。
美国政客打听中国粮食储备时,最想不通的就是这些存粮如何做到常换常新。核心解决思路就是不能让储备物资一直放在那不动,要让它流动起来。
但储备物资规模大、有效期短,具体怎么操作?主要有两个解决思路。一种是把成品和原材料或者活体结合起来储存。
以猪肉为例,中国的猪肉储备分活猪和冻猪两种方式。假设一个养殖场里有一千头储备猪,不需要全部宰杀冷冻,只要保证随时随地有一千头符合国家规格的猪可以供国家调用就行,直接避免了大量储备冻猪肉的压力。
另一种是很常规的管理思路,跟公众清理家里冰箱一样,按照一定时限不停清理旧库存。还是以猪肉为例,原则上中国储备的冻猪肉每四个月就要轮换一次,只要超过四个月,就会被直接投放到市场上。
所以严格来说,这些储备猪肉根本不是什么放了好几年的僵尸肉,在冷库里一共才待了四个月。粮食也是类似的逻辑。


