杜聿明为什么骂孙立人？吴学华

杜聿明晚年谈到孙立人的时候，恨得牙痒痒，直言说：他不是民族英雄，他就是卖主求荣的小人。

为什么杜聿明这么恨孙立人呢？

要知道，孙立人曾经是杜聿明手下的将领，都为抗战立过大功。

真要说他们两人有个人恩怨，那还得从远征军1942年第一次入缅作战开始说起。

在此之前，两人并没有什么交集。

杜聿明是黄埔军校一期的学生，是老蒋嫡系中的嫡系，深得老蒋的信任，抗战一开始，就担任国军第一个装甲兵团的首任长官。

这份荣耀，别人根本比不上。

再来看看孙立人，美国西点军校的高材生，回国后进入军界，备受排挤，后来被宋子文看中，担任税警总团的团长。

在淞沪战役中，杜聿明和孙立人都带兵参战，但两个人的表现，不是一个级别的。

杜聿明的装甲兵团，其实只有一个战车营、一个搜索营和一个战防炮营。在装备上，它是典型的“万国牌”部队，拥有包括英国维克斯6吨坦克、维克斯两栖坦克以及德国克虏伯1号A型轻型坦克在内的48辆轻型坦克。

别看只有48辆轻型坦克，但在几百万国军中，那是钻石一样的存在。

1937年的淞沪大战，杜聿明的装甲兵团在汇山码头一带，阻击登陆的日军，他只顾自己表现，根本不讲战术，看到日军就下令冲击，不讲究步兵协同作战，很多坦克被日军从侧面和死角，用九二式步兵炮和反坦克炮截杀，最后导致所有战车坦克全部折损。他本人没有受伤。

孙立人率领的税警总团，大约一千二百人，全美式装备，在淞沪大战的时候，率兵在大场、蕰藻浜守卫，多次采取阵地战和奇袭战和反击战的战术，守了近三个月，打得日军不敢进攻。

孙立人身先士卒，带兵冲杀，最后被日军炮弹炸成重伤，全身共有13处重创（包括背部、臀部及双臂），被部下从土堆里扒出时已经成了“血人”。他在医院接受了长达8小时的手术才转危为安。

杜聿明和孙立人的交集，就在远征军第一次入缅作战。

1942年远征军入缅作战，杜聿明是第一路军的副司令长官兼第5军军长，是远征军核心指挥将领，统领入缅作战主力部队。

孙立人时任新38师师长，隶属远征军序列，受杜聿明统一节制。开战之初，二人目标一致，皆是奔赴缅北阻击日军、保卫滇缅公路，并无私人过节。

战事初期，孙立人率新38师一个团的兵力，果断出击、精准部署，对抗上万日军的包围，打出了震惊中外的仁安羌大捷。成功解救数千名被围英军官兵及传教士、记者，创下中国远征军入缅作战的首个辉煌战绩。

此战让孙立人声名鹊起，成为中外公认的实战名将，也让习惯了传统打法的黄埔系将领看到了西式战术的凌厉之处。

孙立人是杜聿明麾下的将领，带兵去救英国人的时候，杜聿明没有答应。因为远征军在曼德勒会战中，上过英国人的当（假报军情要求远征军帮忙），杜聿明不相信有那么多英国人被围。

但孙立人的想法不一样，国军入缅作战以来，一直被日军在后面追着跑，心里憋屈。

他与日军打过战，无论在上海还是武汉，也没觉得日军有多厉害，眼看全军士气低落，所以他不管情报真假，急于打一仗提高士气。

随后战局失利，老蒋下命令让中国军队回国，杜聿明最听话，按照老蒋画出的路线走野人山，结果三万余远征军忠魂埋骨深山，仅剩少量残兵狼狈归国，精锐主力几乎损耗殆尽。

这场惨烈的溃败，成为杜聿明军旅生涯最沉重的伤痛，也让他内心积攒了极致的憋屈与不甘。

反观孙立人，面对杜聿明的命令，再一次抗命不遵。

老蒋不让中国军队去印度，孙立人偏偏带着军队退入印度，他凭借精准的战术判断和灵活的突围部署，一路有序撤退，途中还收容了大量溃散的中英残兵和难民，部队几乎没有遭受重大损失，完整保全了战力。

他退到印度有三个好处，第一、减少非战斗减员的损失；第二、试图将日军的战线拉到印度，把印度也卷进来；第三、迫使日军的战线延长，补给跟不上，有利于反击。

孙立人带着军队退入印度，英印联军堵在边境线上，不让他们进去。

这个时候的他，就像非洲的平头哥，不服就干。

结果一战下来，英印联军被打得抱头鼠窜。新38师占据了几个地方，自己造营房开始休整。

英印联军还想动用几个师的兵力驱赶他们，新38师布置了防线，就等着英印联军前来送死。还是有一个被孙立人在仁安羌救了的英军上校，知道此事之后赶紧出面调解，新38师才熄火。

没多久，英印军总司令韦维尔上将和比哈尔邦总督专程来到印度蓝姆伽，代表英王乔治六世授予孙立人“大英帝国司令勋章”。

孙立人是第一位获得这一殊荣的外籍将领。

随后，老蒋和美国总统罗斯福，也给了勋章。

因此，孙立人是唯一一个获得三国“认证”的将领。

孙立人只是一个少将师长，英国大佬给了“司令”级别的奖章，这让实际指挥一线作战的“司令长官”，脸往哪儿隔？

就在孙立人意气风发，与英美两国将领喝咖啡的时候，杜聿明在干什么呢？

杜聿明在野人山就生了病，回国后住院治疗，1943年至1945年，他升任第五集团军总司令兼昆明防守总司令，身体状况依然较差，经常处于休养治病状态。

这个时候的杜聿明，就认为孙立人与英美国家勾结，属于卖主求荣的小人行径。

或许杜聿明认为，中国的军队应该由中国军人管理，不应该交给外国人。中国士兵宁愿死在野人山，也不应该接受英美的训练，充当英美的炮灰。

他认为“军人以服从命令为天职”，哪怕代价惨重，也绝不违背上级的军令。孙立人屡屡抗命，实为忤逆之臣。

而在孙立人看来，自己的选择是唯一的求生之道，更是军人的责任所在。

军事作战贵在灵活应变，拘泥于刻板军令、无视战场实际，只会导致全军覆没。他始终认为，军人的天职是保家卫国、保全战力，而非机械服从错误指令。

两人的第一次冲突，无关私利，纯粹是教条服从与实战变通、体制规则与战场真理的正面碰撞。

很快，他们迎来第二次合作。

国共东北开战之后，杜聿明被任命为东北保安司令长官，全权负责东北军事指挥，统筹东北所有国军部队。

而孙立人是杜聿明麾下新一军的军长。

彼时的新一军，是全美械装备、经过西式严格训练的精锐部队，战力冠绝东北战场。孙立人治军严明、战术先进，擅长步炮协同、机动突击，尤其擅长攻坚与平原作战，在东北初期的数次战役中屡立战功。

但强势的战力、先进的战术，并未成为东北战局的破局关键，反而加剧了杜聿明与孙立人的将帅矛盾。