以军为何离不开埃尔比特?腾讯网

5/17/2026

2026年5月,以色列国防部再次把一笔合同交给埃尔比特系统公司:由其全资子公司Cyclone为以军F-35I“阿迪尔”战机开发并集成外挂油箱,合同金额超过3400万美元。单看金额,这并非天价;但它透露出的信号更关键——以色列正在把远程打击、空中续航和本土军工自主能力进一步捆绑,而埃尔比特正处在这条链条的核心位置。以国防部称,这项能力将提升F-35I远程任务灵活性、降低对空中加油的依赖。

埃尔比特不是普通军工承包商。根据公司2025年年报,埃尔比特为以色列公司,股票在美国纳斯达克和特拉维夫证券交易所上市;其业务覆盖国防、国土安全和商用航空,主要全资子公司包括美国埃尔比特、Elop、C4I and Cyber、Elisra、Elbit Systems Land和IMI Systems。公司将自身业务划分为航空航天、C4I与网络、情报监视目标捕获侦察及电子战、陆战系统、美国业务五大板块,产品横跨无人机、精确制导弹药、电子战、激光、装甲车辆系统、火炮迫击炮、夜视设备和边境安防系统。

真正让外界关注的,是这家公司在战争周期中的增长曲线。埃尔比特2025年收入达到79.386亿美元,较2024年增长16.3%;归属股东净利润5.343亿美元,摊薄每股收益11.39美元。更醒目的是订单储备:截至2025年底,公司未交付订单达到281.31亿美元,其中72%来自以色列以外市场,约54%计划在2026年至2027年执行。

换言之,埃尔比特的增长不只是“战时加班”,而是未来数年的产能、现金流和国际市场预期已经被锁进订单池。公司年报明确称,2023年10月7日以后,以色列国防部对其产品和解决方案的需求“持续显著增加”;与此同时,中东冲突、俄乌冲突以及欧洲多国扩充军费,共同推高了C4ISR、网络防御、无人机、精确弹药、坦克和炮兵弹药、车辆防护、电子战和卫星防务能力需求。

在客户结构上,埃尔比特高度依赖政府订单。公司披露,2025年以色列国防部贡献其28%收入,美国政府贡献15%。这意味着,仅以、美两大政府客户就贡献了公司四成以上营收。其收入地域分布也显示出“本土战时需求+海外扩张”的双轮格局:2025年以色列市场占32.2%,欧洲占27.0%,北美占20.9%,亚太占15.7%。

希伯来语公开资料进一步显示,以色列国防部正将埃尔比特视为“本土产能”重建的重要抓手。以国防部2025年8月发布的公告称,其向埃尔比特采购约9亿新谢克尔、约2.6亿美元的先进航空弹药,生产将在埃尔比特位于以色列各地的工厂进行;公告还强调,自“铁剑”行动以来,这些工厂按国防部需求以加强模式运转。

这笔订单并非孤例。2026年4月,以色列国防部又宣布向埃尔比特下达超过2亿美元、约6亿新谢克尔的多年期航空弹药订单,称其目的是增强近期作战准备并应对“高强度安全十年”。从航空弹药到F-35I航程扩展,再到此前披露的梅卡瓦坦克升级,埃尔比特正在深度嵌入以军空地一体化再武装进程。

半岛电视台将埃尔比特称为以军重要供应商,称其向以军提供多种武器、无人机、作战装备、人工智能相关系统、控制系统、战斗炮塔、瞄准和监控系统。半岛电视台英语报道也将其称为以色列最大武器制造商,并把公司增长与巴勒斯坦、黎巴嫩、伊朗方向冲突加剧相联系。

在国际市场上,埃尔比特的吸引力来自两个关键词:实战化和系统集成。公司一方面出售单项装备,如夜视仪、电子战套件、无人机、火箭炮和精确弹药;另一方面打包提供“系统之系统”,把传感器、通信、指挥控制、情报处理、火力打击和平台升级组合出售。阿语欧洲新闻报道称,埃尔比特2025年与一个未披露欧洲国家签署16.35亿美元合同,内容覆盖远程火力、无人侦察、电子战、夜视、车辆防护和数字化作战系统等。

这家公司也折射出以色列军工的“全球化外壳”。美国埃尔比特在得克萨斯、新罕布什尔、南卡罗来纳、阿拉巴马、弗吉尼亚、宾夕法尼亚和佛罗里达等地拥有设施,并通过特殊安全协议参与美国政府涉密项目。公司年报称,美国业务面向美军、外国军售、国土安全、医疗仪器和商用航空客户。

资本结构上,埃尔比特虽是上市公司,但控制权高度集中。年报显示,截至2026年3月5日,Federmann Enterprises Ltd.持有约41.5%普通股;相关股权和投票权由费德曼家族体系控制。换言之,这是一家同时具备上市融资能力、家族控制特征和国家安全订单属性的军工集团。

但战争红利的另一面,是持续扩大的政治风险。公司年报承认,中东冲突给其带来以国防部订单增加的同时,也造成供应链和运营压力,包括员工被征召服预备役、红海航运受胡塞武装袭击影响、部分国家对以色列进出口施加限制,以及全球部分设施遭反以组织攻击。

在英国,埃尔比特更成为亲巴勒斯坦团体抗议焦点。《卫报》报道称,埃尔比特系统英国公司位于布里斯托尔的设施在遭“巴勒斯坦行动”等团体长期抗议后关闭;相关抗议包括封锁、占据屋顶、打碎窗户和泼洒红漆。阿拉伯语媒体也持续报道埃尔比特英国设施遭抗议者冲击事件。

因此,埃尔比特的故事不只是一个企业财报故事,而是中东战争、欧洲再武装、美国军售体系、以色列本土工业政策和全球抗议政治交织后的缩影。它的订单越厚,越能说明各国防务预算正在转向高强度冲突准备;它受到的抗议越多,也越说明军工企业在加沙冲突背景下正承受前所未有的道义、法律和舆论压力。

从新闻角度看,埃尔比特最值得关注的不是某一笔合同,而是它如何把“战场经验”转化为“出口卖点”,再把出口订单反哺研发和产能扩张。对于以色列而言,这是军工自主和国家安全能力的一部分;对于国际市场而言,这是先进防务系统供应链的一环;而对于巴以冲突观察者而言,它则是战争经济如何运转的一个高度浓缩样本。

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