刚争取到涨薪,公司直接没了

西雅图时报 · 经八阕原文

“感谢西雅图这些年来的支持。” 在西雅图市中心Docusign Tower大楼1楼的玻璃门上,贴着这样一张温情的告示。然而告示背后,却是一个西雅图本地17年老牌商业故事的彻底落幕。

(来源:标题截图)

周二,主打“环保有机概念”的西雅图本地三明治连锁品牌Homegrown首席执行官Brad Gillis证实,公司将彻底关闭旗下仅存的最后2家门店以及配套的餐饮配送业务,全面停止运营。 这两家最后的门店,一家位于西雅图市中心999 Third Ave.的Docusign Tower大楼内,另一家位于Mercer Island(默瑟岛)3016 78th Ave. S.E.。门上的告示显示,两家门店都会在11月25日前彻底关门。而位于Mercer Island门店内的餐饮配送中心,也将同步停止运转。 这场猝不及防的关门倒计时,距离Homegrown员工结束罢工,才过去4个月。 4个月前,Homegrown的员工们通过长达119天的罢工和投票,终于让公司批准并签署了新的劳资合同。当时,员工们赢得了梦寐以求的加薪与更强力的劳动保障。 谁也没有想到,这场胜利仅仅维持了120多天。 加薪方案落地后,公司并没有如预期般重回正轨,而是直接走到了终点。 尽管Gillis在周二受访时拒绝透露此次彻底倒闭的具体原因,但这家本地老牌连锁的衰败早已显露端倪。早在2024年,Homegrown就曾一口气永久关掉了西雅图地区的10家门店,并裁掉了158名员工。当时公司给出的理由简单而残酷:人工成本和原材料食品成本持续暴涨,实在撑不住了。 曾经的Homegrown,可以说是西雅图本地中产和白领最熟悉的三明治品牌之一。 2009年,创始人Brad Gillis和他的童年好友Ben Friedman在西雅图Fremont社区开了第一家Homegrown。两人打出“三明治环保主义”的旗号,坚持使用有机食材和可持续环保材料。因为定位高端、理念前卫,他们家的三明治价格向来不便宜。 联合创始人Ben Friedman在2013年接受《西雅图时报》(The Seattle Times)采访时曾留下过一句名言:“我们的目标市场从来就不是走性价比路线的经济型市场,我们卖的是理想。” 这两位发小作为共同CEO一路掌舵,直到Friedman在2018年离职。但“不便宜”的理想主义,最终还是没能敌过高昂的现实运营成本。 另一方面,Homegrown位于西雅图市中心Docusign Tower门店的倒闭,也是当前西雅图市中心商业地产寒冬的一个缩影。 几个月前,该大楼的旗舰租客——科技巨头Docusign宣布,计划在明年夏天彻底搬离这座办公大楼。而在此之前,位于大楼内部的一家星巴克门店,也已经在今年8月悄然关门。

来源:西雅图时报(经八阕转载) · 查看原文
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