现在中美AI竞争出现新分界线燕梳楼

高手过招，从来不是在同一个战场你死我活，而是主打一个差异化发展。

很多朋友应该还记得，2026年春节，空气中弥漫的不是硝烟，而是重金加码的味道。

一场总额近90亿的红包雨倾盆而下，百度、腾讯、阿里、字节……科技巨头们不再掩饰野心，他们将筹码直接梭哈了牌桌中央。

除夕当天，豆包、文心、千问、元宝等四款AI产品日活惊人。巨大资源投入背后，是一场关于未来的豪赌，即，谁会成为AI时代超级入口？

相信最近大家应该已经察觉到了，一场全球AI战争已经打响：通用智能体入口之争。

这里先解释一个概念：什么是“通用智能体”？简单说，过去的AI像一个“问答机器人”，你问一句，它答一句。

但智能体不一样，它不仅能回答问题，还能主动帮你把事情做完。这就是智能体和普通聊天AI的区别——前者只是“动嘴”，后者是真的“动手”。

2026年，这个赛道的竞争进入了新阶段。中国企业级AI智能体市场2025年已达到212亿元，预计2026年将增至449亿元，到2029年有望突破3320亿元。

在这场Agent竞赛中，美国是以Open AI的Codex、Anthropic的Claude为代表。再看中国的话，一梯队是百度和腾讯，二者推出了两款产品形态趋同、战略落点却截然不同的通用智能体：百度搭子与腾讯WorkBuddy。

腾讯的WorkBuddy，走的是“社交→办公”这条路。你可以把它理解为一个长在微信和企业微信里的AI同事。

腾讯做这件事有天然优势，因为中国人每天花在微信上的时间太长了。WorkBuddy可以让你在微信里直接调度电脑完成工作，处理腾讯文档、运行数据分析，不用在各个软件之间切来切去。

它最早只是腾讯一个10人小团队的内部项目，到2026年1月才上线第一个版本。但发展速度惊人，据报道，团队迅速扩张到100多人，陆续推出了小程序版、海外版、企业版等。

与此相对，百度搭子走的则是另一条路——“搜索→执行”。百度做了二十多年搜索，最擅长的就是理解用户“想要什么”。

用户在百度上搜东西，从来不是为了闲聊，而是为了解决问题、完成某个任务。这种“带着明确目的来”的基因，让百度做通用智能体时有独特的优势。

百度搭子于2026年3月22日正式上线。它就像一个能听懂人话、还能自己动手干活的超级助手。只要告诉它你想做什么，它就能自己拆解任务、调用各种工具、一步步把事情做完。

这是因为百度把自己核心能力——搜索、网盘、地图、百科、伐谋、秒哒、一镜等，全部做成了搭子可以随时调用的“技能”。整个百度的生态都在背后默默支持。

更打动人的，是几位真实用户案例。

70岁的老万在长白山拍了大半辈子动物，面对超过100TB的视频素材，只需要一句话，百度搭子就能帮他自动识别、剪辑、归类，生成监测日志。

前腾讯产品经理栗噔噔用百度搭子搭起一条“内容生产线”，５分钟完成过去20小时的工作；90后缝纫教室主理人吕杭，用百度搭子把学员模糊的想法变成效果图和教案。

这些案例共同说明一件事：百度搭子更贴近普通人，它高端，但也普惠。

7月10日，百度搭子在AIDAY成都年轻人打卡地标“东郊记忆”，举办了一场“搭子市集”，进行发布史诗级升级：

比如升级智能路由，平均任务耗时降低20%，Token 利用率提升25%。多端共享记忆，让手机和电脑之间任务不断档。

搭子还上线Browser Use、专业Skill生态和PPT生成等能力，以及业界首个全自动化SKILL上线流程和自媒体专业套件，整体能力往下又深挖了一层。此外，企业版也正式发布了。

背后，是百度搭子强得可怕的生态协同和全栈自研能力。

百度用了十多年布局的“芯云模体”为智能体提供了从“大脑”到“手脚”的全套支持，模型调用成本持续下降。

正是这种硬实力，让百度搭子在发布后以114.72％的月访问量增速登顶AI产品增速榜，并在国际权威的智能体评测中超越了Anthropic和OpenAI的产品，拿下全球第一。

那么，百度和腾讯在争什么？争的是用户发起工作的第一站，以及这第一站背后可能代表的AI时代新连接入口。

移动时代，微信几乎串联了腾讯所有业务，成为了移动互联网的社交连接入口。AI时代亦如此——WorkBuddy依托腾讯的关系链和协同生态，试图让沟通直接产生行动。

百度搭子则承接搜索背后的明确意图，将信息获取继续延伸至任务执行，试图让意图直接生成结果。

两家公司的基因决定了产品的边界。腾讯的核心资产是关系与协同，WorkBuddy的战略价值，在于把腾讯的通讯优势转化为执行优势。

百度的搜索基因，本身就是任务交付型——用户带着明确意图来，背后都对应一个待完成的任务。百度搭子承接的，正是百度这套“强任务闭环基因”。

通用智能体的入口，从任务中生长出来。

至此，我们可以直面那个更紧迫的问题了：除了百度和腾讯，还能跑出第三家吗？

市场还没有进入收口阶段。国产通用智能体第三家的机会，可能来自那些高价值、强专业、重行业的深度场景。

长期来看，市场未必只容纳一个超级入口。更可能出现少数通用智能体入口，与一批专业智能体共存的格局。

平台型公司的优势是资源聚合，垂直公司的优势是行业深度。谁能把模型、工具和场景组织得更紧，谁就更有可能在巨头身后撕开一道口子，成为第三极。

回看移动互联网时代，微信成了“社交入口”，淘宝占据“购物入口”，百度坐拥搜索入口。

可以想见的是，A时代很可能也会诞生这样一个“通用智能体入口”，人们通过它发起工作、调用能力、完成任务。

至于这个入口由谁来建立和把守，现在远未到下定论的时候，群雄逐于野，鹿死谁手尚未可知。

但有一件事越来越清晰：现在的竞争，不再是比谁的模型参数更大、谁的Token消耗更多，而是谁能让更多智能体真正“干活”、真正“交付结果”。

过去，美国 AI 公司掌握着 Token 叙事，把 AI 使用量、调用量、消耗量包装成繁荣信号。Token 烧得越多，似乎就意味着模型越强、生态越活跃、商业化越成功。但现在美国式Token 叙事正在遇到根本挑战。

微软、Uber、亚马逊等美国企业，都在收缩了企业token预算，紧急刹车。

现在中美 AI 竞争出现新分界线。

百度创始人李彦宏,早在今年５月，就率先提出DAA（Daily Active Agents日活智能体数）作为AI时代的新“度量衡”。不是看AI消耗了多少，而是看AI干成了多少活。

中国以李彦宏为代表的 DAA论，提前完成价值坐标切换。

据李彦宏预测，未来，全球日活智能体数可能会超过100亿。移动互联网时代，我们争夺的是用户的“注意力时长”；而智能体时代，我们将争夺用户的“任务完成率”。

必须看到的是，智能体的未来，绝不是对硅谷的亦步亦趋。当美国OpenAI Codex和Anthropic在通用智能体上狂飙突进时，中国也在探索中找到了自己的路径。

百度搭子从任务意图长出通用智能体，腾讯WorkBuddy从关系协同驱动生产力，双方都凭借生态优势把AI真正扎进了土壤。这不是抄作业，而是植根于中国的独创解法。

当100亿个智能体跑在真实场，那个能真正让人类从繁琐中解脱出来、去仰望星空的平台，才是最终的赢家。

而那一天到来时，中国AI的叙事将不仅属于巨头，也属于每一个把行业痛点变成高价值任务的普通人。