美国对英伟达与宇树科技的合作出重拳牛员外

这两天，我们舆论场上围绕英伟达与宇树科技的合作，闹得沸沸扬扬。有意思的是，不需要我们中国人自己动手，美国人就要把宇树科技与英伟达的合作给掐了。

6月1日，英伟达官宣与宇树科技联合推出人形机器人参考设计H2+仅仅几天后，美国众议院跨党派议员就紧急提交了《GUARD法案》。这份法案直接点名宇树科技，要求全面审查宇树全系列具身智能产品，一旦认定有“风险”将永久禁止其进入美国市场，也禁止美国企业与它开展相关合作。

大家觉得，以美国现在的政治氛围，它怎么可能审查不出“风险”？可以预料，宇树与英伟达的这次合作，大概率连美国的关都过不了，很快就会被强行叫停。

说到这里，我想回应一下昨天对老胡的评论。昨天早晨，老胡对此事发了一段评论，我看完后在下面回复说“没讲到点上去”。后来看了一些网友的跟评，说实话，也没有人真正GET到关键点。

老胡的态度是，支持宇树在保持上述这些警惕性和坚持自主创新基本原则的同时，探索与英伟达的相关合作，只要它是合法合规的。不少网友则认为，阻止宇树与英伟达合作就是拒绝进步。甚至有人极端地认为，反对者是在害国。

他们在看这个问题时，都只盯着技术层面。这种看法，不能说错，但太浅了。这件事的本质，根本不是技术层面“谁选谁”的问题，而是中美战略竞争格局决定的。

恰恰是美国国会的那些议员，看问题的角度才是最符合现实政治。他们不管技术多先进、合作多双赢，先问你“是不是中国的”“有没有可能让中国借力”。虽然我和他们的立场完全相反，但也不得不承认：他们对“零和博弈”的理解，比我们很多人要清醒得多。

什么是“零和博弈”？在中美战略竞争的语境下，正在进行的科技战将有我无你，只能活一个。作为承载AI“灵魂”的“肉身”——具身智能机器人，正是两国下一个必须攻克的科技高地。而在这一领域，中国和美国恰恰各自有各自的优势和短板。

中国的优势是什么？是“肉身”特别强。我之前在多篇文章中反复说过，中国人形机器人产业已经形成了全球独一家的全产业链能力。从电机、减速器、丝杠到六维力传感器，再到整机组装，中国企业在每一个硬件环节虽然没有占据垄断地位，但都很强。2025年全球人形机器人出货量中，中国企业占了将近85%，说“一家独大”一点都不夸张。

美国的优势是什么？是“大脑”特别强。英伟达的AI芯片、CUDA生态、基础模型，目前在全球范围内确实没有对手。但是在“肉身”方面，美国是明显跛腿的——它没有完整的人形机器人硬件供应链，整机出货量一年才几百台，跟中国不是一个量级。

所以说，中美在人形机器人产业上是典型的“错位竞争”：中国强在“肉身”，美国强在“脑子”。当然，中国在“脑子”、美国在“肉身”方面也都有布局。

如果放在中美蜜月期，双方各美其美，让自由竞争决定这个产业链的分工就可以了。可在“零和博弈”的背景下，中美之间严重缺乏战略互信。这种互信的缺失，导致双方都会本能地提防一件事：会不会自己的优势，成就了对方的全产业链？

美国人担心的是：如果把英伟达的“芯片+大模型”开放给中国企业用，中国会不会凭借强大的硬件整合能力，迅速消化吸收，然后在“大脑”层面也追上我们？到时候，美国连“大脑”的优势都没有了。

中国人担心的是：如果中国企业把最好的硬件平台对接给英伟达，会不会让英伟达的“芯片+大模型”在真实机器人场景中快速迭代、一统江湖？到那时候，无论哪家中国整机厂胜出，底层跑的都是英伟达的芯片和生态，中国人形机器人产业就成了给英伟达“打工”的——钱被美国人赚走了还是小事，可将脖子送给美国卡就是大事了。

另外双方都有理由认为：离开对方，自己才有可能独霸整条产业链。从这个角度看，我和美国国会议员的底层判断其实是一致的——都认为这是一场“有你没我”的竞争。不同的是，他们觉得没有美国中国必输，而我觉得没有美国中国也能赢。

美国国会议员的算盘是：没有英伟达的算力芯片，中国就搞不出人形机器人的“大脑”，产业发展会陷入迟滞。而美国可以联合日本、欧洲，整合西方阵营的硬件能力，重新打造一条不依赖中国的具身智能产业链，最终碾压中国。

我的判断恰恰相反。我认为：没有中国的“肉身”托举，英伟达的“大脑”就会失去最宝贵的打磨机会。它只能在自己的仿真环境和少量美国机器人上跑，磨合时间会大大延迟。利用这段窗口期，中国的“大脑”研发一定会加速追赶——我们有AI大模型的基础，有全球最丰富的应用场景，有国家专项投入。用不了几年，中国的“芯片+大模型”就能赶上英伟达的水平。

到那个时候，中国人形机器人产业就会像今天的无人机一样：从硬件到软件，从芯片到算法，全链条自主，全球独霸。所以，我才会反复强调那句话：中国的人形机器人产业，绝不能给英伟达作嫁衣。

对这件事，不要有半点幻想。也不要觉得“合作一下没关系，先借力再自主”——战略竞争的残酷就在于，一旦形成路径依赖，你就再也回不了头。今天你用了英伟达的芯片，明天你的算法就依赖它的生态，后天你就再也摆脱不掉了，我们在战略上就有可能形成被动，就会牵一发而动全身。

我们完全有能力，像新能源车、像无人机一样，独立自主地完成人形机器人产业的崛起，并笑到最后。这不是盲目自信，而是基于中国已经拥有的“肉身”绝对优势和正在快速补齐的“大脑”短板。

在美国人的鞭策下，具身智这场竞争我们不仅要参与，而且要要“吃独食”。