manus，这次“真”跑了逃离雨宙TheOutlier

我觉得国内舆论对于manus一直是两边倒的看法。从整体上来讲，创业的技术极客一边眼红羡慕一边对manus非常喜欢，和资本方一起把肖宏捧到更高的神坛。但那些平时不懂技术的反而对manus有强烈的怨恨，即使manus已经迎来在2025年一个很好的收场也仍然直呼“套壳产品而已，有什么用呢”。

而另一边，在manus宣布收购之后，也传出了中国审查收购交易的声音，Meta股价应声下跌。

因为中国法规要求先审查、获批准后才能交割，未经批准不得“先卖后审”，否则可能被处罚、责令整改甚至撤销交易。也就是说，这20亿美金，连同核心技术的交割，其实还没有100%落地。

于是我看到我们的媒体产生了两种讨论：

一种偏向于manus绝对无法离开，另一种却认为已经卖出，技术因为没有自研模型，可以通过审查。

截至2026年1月14日，Meta收购Manus的审查尚未结束。

结果很难说。但manus的出走并不是亲美的技术出走，而是不得不做的战略决定。

1.虽然manus迁移到新加坡，但在国人心中，manus的成功似乎仍代表着中国企业的成功。

同时，manus的成功实际上肯定了以Deepseek为代表的开源成果。这样让OpenAI等厂商纷纷开源，还带了一些技术内流（Deepseek对于AI行业发展整体的推动作用是自下往上的，这个作用意义非常重大，只是多数人意识不到。）

2.manus本也可以留在国内，但国内市场不允许、国内资本不允许。

字节给Manus的出价是3000万元，而Manus在2025年的ARR很快超过了一亿。对比后者，字节的出价着实有点打脸或者是轻蔑的意味，当然字节后来也推出了AnyGen。买不成就自己做，或者可能在想买的时候就已经开始做了。

3.中国的市场持续否定manus。

manus的定价也无法在国内的消费水平获得太广泛的受众。20美金一个月，对于用惯了免费豆包的中国老百姓来说，一时间根本改变不了“喜欢低价”“喜欢免费”甚至“喜欢拼多多”的习性。

4.manus即使在美也只是作为商业化产品而非高精尖的基础设施。manus有的，字节也能做。

5.manus的成功给了很多中国创业者信心，让他们知道，即使在21世纪20年代，我们仍然还有大的机会，可以做出一番大的事业，可以比前人的更大，只是需要善于发现、努力实现。

如果中国想要真的留住manus这类团队，只能从根本上解决市场环境和国内资本环境的弊病，减少内卷和不正当竞争，给初创企业多留一口气。而这些短期内都无法实现，必须久久为功。

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