公司没了，他却火了——李尚龙的那些事儿

破产后当了逃兵？2023年，33岁的李尚龙去了加拿大。此前十多年，他做过新东方老师，参与创办过融资5500万美元的在线教育公司，写过销量超过300万册的畅销书，也做过自己的知识付费公司。然后，他重新成为一名学生。三年后，2026年6月，纳斯达克上市公司All In FutureTech Alliance任命李尚龙为董事会主席。SEC文件显示，他自2024年起担任Aivolution Venture创始合伙人，投资方向包括AI基础设施、半导体、机器人和企业软件。

一个新东方英语老师，怎么走进了美国上市公司的董事会？故事起点要回到十几年前的新东方。 01 一个人能影响多少人？李尚龙后来回忆，第一份工作进入新东方，是自己的幸运。新东方教给他的不只是英语教学，而是一门更重要的生意：争夺注意力。一个名师要在几分钟内抓住几百个学生，把枯燥的知识讲出故事，让学生记住知识，也记住这个老师。今天叫个人IP。当时叫名师。问题是，教室有墙。一个老师一天只有24小时，再受欢迎，也只能一堂一堂地讲。李尚龙后来离开新东方，参与创办考虫。2018年，考虫完成5500万美元D轮融资，高瓴领投，腾讯、经纬跟投。互联网拆掉了教室的墙。一个老师第一次可以同时面对数万名学生。但几乎同时，李尚龙发现了另一种更轻的杠杆。 2015年，《你只是看起来很努力》出版。出版方后来披露，累计销量超过300万册。考虫要融资、招人、开发系统、管理组织。一本书只需要写一次。前者放大公司，后者放大一个人。这两条路后来把李尚龙带到了完全不同的地方。 02 第一次撞墙“头破血流” 考虫曾经是在线教育明星公司。但规模没有自动变成利润。 2024年，考虫进入清算。创始人李好宇确认公司处理学员退费、员工遣散和合作商款项。在此之前，李尚龙已经开始第二次创业。 2021年，他创办飞驰学院，继续面向自己熟悉的年轻人，卖读书、写作和成长。很快，问题又来了。年轻人有焦虑、有时间、有学习欲望，却没有足够强的支付能力。李尚龙后来开始反思低价知识付费，转向高客单价和强交付产品。他终于碰到了内容生意最残酷的一层：流量不是资产，只有能建立长期关系的流量才是。飞驰没有成为下一个知识付费巨头。李尚龙这次创业以“惨败”收场。深陷人生低谷，李尚龙选择去了加拿大。 03 公司没了，他反而又火了 “天无绝人之路”。在北美，李尚龙开始拍AI、科技和硅谷。按照他自己的说法，视频号三个月涨粉约130万。有意思的不是这个数字。而是他这次没有再建立一家几百人的公司。一部手机，一个人，一个平台。算法替代组织，完成了过去考虫需要大量员工才能完成的分发。他曾经花十年寻找一家足够大的公司来装下自己的影响力，最后发现，自己就是那家公司。更重要的是，屏幕另一边的人变了。以前他讲努力、成长、英语，吸引大学生和年轻职场人。后来他讲AI、英伟达、硅谷、创业、投资、企业出海。企业家、创业者、投资人开始进入他的内容网络。 2026年，中国电子商会与李尚龙联合创办的原点纪合作推进CES赴美项目，服务对象已经指向中国品牌创始人、企业高管和投资人。李尚龙在发布会上说，企业家真正缺少的不是信息，而是： “入口，是可信的人，是能坐到一张桌子上的机会。” 这句话，也说破了他的IP生意。 04 做IP真正厉害的不是涨粉很多人研究李尚龙，会研究他的标题、短视频、爆款和三个月百万粉。这些都是“术”的层面。他自己说，真正值得研究的是另外三件事。第一，观点比知识重要。《你只是看起来很努力》《你所谓的稳定，不过是在浪费生命》《你要么出众，要么出局》。李尚龙最擅长的不是提供信息，而是下判断。先打破你的自我认知，再给出他的解释。知识解决“我不知道”。观点解决“原来我想错了”。后者更容易让人记住一个人。第二，内容不是用来讨好所有人的，而是用来筛选人的。讲大学生成长，大学生来了。讲AI，科技从业者来了。讲硅谷和出海，企业家来了。讲投资，资本开始出现。所以做IP最重要的问题，并不是我有多少粉丝？而是你的内容正在把什么人带到我身边？ 100万泛粉和1万名企业决策者，是两种完全不同的资产。第三，不要只靠内容赚钱，要让内容成为商业的入口。内容获得注意力—观点建立信任—信任筛选同类—同类形成圈层—圈层产生合作—合作连接资本。这条链条，才是李尚龙从“卖书卖课”走向企业家和投资网络的真正路径。 2026年，李尚龙出版了一本《杠杆思维》。书里，他把个人跃迁总结为六种杠杆：劳动力、资本、媒介与代码、人脉网络、空间和AI。有意思的是，这本书不像一套新发明的方法论。更像他给自己过去十几年补写的一份说明书。新东方时期，他出售时间。考虫时期，他使用互联网和组织。写畅销书，他使用媒介。去加拿大，他改变空间。做视频号，他使用算法和AI。到了硅谷，他开始使用人脉和资本。他一直在寻找能够放大自己的东西。书是杠杆。视频是杠杆。 AI是杠杆。人脉也是杠杆。最后，资本仍然是杠杆。 05 究竟抓风口，还是追风口？这也是李尚龙故事里不能回避的问题。新东方、在线教育、畅销书、知识付费、视频号、AI、出海、投资。过去十五年中国内容商业的重要浪潮，他几乎都出现了。你可以说他善于发现趋势。也可以说他始终在追逐下一个风口。答案，或许并没有那么重要。