贾浅浅de学生如是说昭花栖拾

才明白立场不同，看到的信息也这般大不相同。

今早刷到一篇“有上过贾浅浅课的学生吗？快来说说”的帖子，评论区中高频地出现：“讲课扎实”、“给分高”、“脾气好、亲和力强”、“与人为善”、“会介绍资源”、“会给研究生发钱”……

这些评价，和热搜上那个被群嘲的“屎尿体诗人”、被撤销学位的学术造假者，很难联系到一块儿。

这个评论区实在太和谐友善了。

我们愤怒，是因为我们站在资源被剥夺的一方，痛恨作假，痛恨不公。但她的学生站在另一侧，看到了同一个人的不同切面。

贾浅浅毕竟家学底蕴在，自己也一直在这个领域学习，学了这么长时间，可能就欠缺那一点灵气，适合教书，不适合创作。创作需要天赋，教学需要的是扎实和耐心。

她或许做不好前者，但作为老师，她在学生当中确实拥有了很不错的群众基础。

同理，这些特质放在任何一个管理者身上，都是员工眼中好领导的范本。

学生这个视角，无意中撕开了我们对“上位者”脸谱化的想象，让我们看到了两种截然不同的权力形态。

一种是如贾浅浅般，从小家境优渥，一路顺风顺水，物质和精神双重富足。

这种人骨子里自带一种松弛感。他们没有经历过资源匮乏的恐惧，不需要靠碾压下属来证明自己的价值。权力在他们手里是稳定的，所以他们呈现出来的样子总是与人为善，如沐春风，他们也更愿意给别人一个体面的人生。

另一种恰恰相反，是一路靠压力和焦虑厮杀上来。

这种经历刻进骨子，让他们即使坐上高位，也依然保持着独食心态和幸存者偏差。他们会习惯把焦虑种植到下属身上，甚至苛刻、打压、PUA，用他人恐惧维持自身的权威。这往往源于他们对自己能力边界的不安和自卑，因为他们从来没有体验过“不卷也能赢”的从容。（注：存在这两种形态，并非指只有这两类。禀赋型的“坏领导”和攀爬型“好领导”自然也大量存在。）

作为一个普通人，我无力改变权力结构，但能做的，就是学会分辨这两种人。

在后者面前，保护好自己的能量和创造力，不要让他们把我吞噬；在前者面前，拼命吸收养分。

一个能给出高质量情绪价值的人，一定是有余粮的。他没有被匮乏感内耗，所以他能看见别人，也能托住别人。

择师、择偶、择友，都适用此条。靠近那些拥有富足心态的人，他们更有可能成为我的人脉和贵人。

世界不是二元的，人也不是。我们可以一边批判贾浅浅抄袭，一边承认她是个还不错的老师。不轻易地全盘否定，也不盲目地包容一切，接纳现实里人性存在灰度的事实。如果有朝一日站到了可以影响别人的位置，希望我们也能成为那个因富足而慈悲的人，而不是因匮乏而狰狞的人。