年入千万独角兽,竟靠创始人假扮AI接活SnowyM

12/30/2025

有谁能想到,一个已经完成自动造血功能的AI应用,在最初的几年,靠两个人“伪造”AI,跑通了产品市场验证,理解产品的真正痛点,还获得了收入。

它就是Fireflies。

如果把目光放在 AI 会议这个细分领域,Fireflies.ai 是一家相当特殊的初创企业。

仅从今天的产品形态来看,很容易把 Fireflies.ai 归类为一家“典型的 AI SaaS 公司”: 会议自动记录、转录、总结、搜索,再叠加一点 Agent 能力,踩中了 ZOOM远程办公和大模型快速迭代的双重红利。

北美投资机构UpscaleX合伙人Alan Zong告诉虎嗅,在增长和融资速度飞速的今天,初创公司的成长速度显得格外重要,在美国市场,如果没有进一步的业务数字证明其PMF,很难能拿到下一轮的机构的钱。

与绝大多数 AI 创业叙事——先有模型突破,再有产品形态 ,最后才是商业化截然相反,Fireflies.ai 用了将近三年的时间反复试错、这三年里,每一份Fireflies的会议纪要,都有两位创始人的通宵达旦人肉整理,直到 2019 年底,产品才完成内测并正式推向市场,引入AI自动化,此后,产品的增长便迅速进入加速期。

2025 年中,Fireflies.ai 已跻身估值十亿美元的独角兽行列,服务用户超过 2000 万,覆盖全球约 75% 的《财富》500 强企业。

比起规模,更令市场侧目的是它罕见的资本效率。在同行依靠巨额融资烧钱时,Fireflies.ai几乎完全靠“自我造血”支撑了近三位数的年增长。2025 年 6 月,Fireflies.ai 发布了一篇官方博客,透露它自 2023 年起一直保持盈利状态,并且在 2021 年之后没有进行新的主融资轮(primary raise),只靠既有业务增长支撑估值增长。据第三方咨询公司Latka的一份数据指出,Fireflies.ai 的年收入从 2021 年的 420 万美元增长到 2024 年约 1090 万美元,并一直保持了约 88% 的年增长率。

1坦诚”作弊”经历反而赢得投资

AI会议助手的创业项目在硅谷屡见不鲜,但Fireflies.ai最具戏剧性的,是其创建故事——两位创始人在前期用“伪AI”人工验证了产品的PMF,实现了启动。

两位创始人也非常”传奇”。

两位创始人,左为克里什·拉米内尼,右为萨姆·乌多通

克里什·拉米内尼(Krish Ramineni)和萨姆·乌多通(Sam Udotong),在 2016 年7月正式创办 Fireflies.ai,但两人的缘分其实要更早。

他们在宾夕法尼亚大学相识,又一起去 MIT 深造;一个是拥有航空航天与计算机科学背景的美籍尼日利亚裔工程男,一个是来自印度、在微软做过产品经理的”实干型 PM”。

看起来背景互补、能力可靠,但他们的创业路一开始并不顺利。

乌多通后来回忆,在创立之初,几乎可以用”连续失败”四个字概括。在找到会议笔记这个灵感之前,两人前后折腾过六个方向,从各种看似新奇又完全不靠谱的点子开始,比如“加密货币+外卖”这种戏剧化的组合。

资金越烧越少,2017 年前后的他们已经穷到连房租都快付不起,只能寄居在朋友家的沙发上,靠廉价披萨度日。那种”下一次失败可能就真撑不下去了”的压力,让他们必须想出一个反常规的办法来自救。

于是,一个颇具传奇色彩的决定诞生了:在产品尚未开发出来之前,先假装它已经做出来了。

乌多通最近在领英上的自曝了这段经历,把这段往事推上了新闻热榜:最初 Fireflies 卖给客户的,并不是一个真正自动化运行的”AI 会议纪要服务”。所谓的智能助理 Fred,其实就是他们俩。

乌通多的领英

在客户看来,一个名为“Fireflies Notetaker”的 AI 会自动加入会议做记录;但实际情况是,每当客户开会,两位创始人就会悄悄拨入电话,戴着耳机从头听到尾,一字一句手动做笔记。

会议一结束,他们立刻整理好内容,再以“AI 自动生成”的名义发回给客户。

为了维持现金流,他们向早期用户收每月 100 美元订阅费。靠着这些收入,他们好不容易付清了旧金山合租房每月 750 美元的床位房租。

而他俩则几乎把全部时间投入到“伪装 AI”上,一个月连轴参加上百场线上会议,有时累到中途打盹。听起来荒诞,但这段经历成了创业转折点:即便他们没有告诉客户“Fred 其实是人”,大部分客户仍对笔记质量非常满意,而且愿意继续付费。

这意外证明了一个关键结论:市场真的需要这个东西。

有了这几千美元的救命现金流,两位创始人终于得以“活”下去。更重要的是,这样的“人工模拟”让他们彻底理解了什么是好用的会议笔记,也让他们确信这是值得投入的方向。

于是 2017 年下半年,他们停掉所有手写服务,把所有精力转向真正的自动化产品开发,这也为 Fireflies 之后的产品化奠定了基础。

当然,这种做法后来也引发不少争议。不过,在他们正式寻求融资前,这种方式已经被停止,团队已经进入快速研发真正AI 产品的阶段。

到了 2019 年底,Fireflies.ai 完成了可用的自动会议记录平台,在内测后首次向投资人展示。令人意外的是,当他们坦诚讲述早期“人工扮演 AI”这段经历时,投资人非但没有退缩,反而因为这种“先验证需求,再进行自动化”的务实心态而增加了对团队的信任。

Fireflies 因此顺利拿到了种子轮融资,并逐步成长为今天估值破十亿美元的独角兽。

2产品驱动的增长

首先,Fireflies 做的事,用一句话概括,就是把说话变成数据,不仅记住了开会的结果,也留下了决策的来龙去脉,而这正是很多企业一直想要、却迟迟没找到好方法的东西。

如果只把 Fireflies.ai 当成一款自动转录会议的 AI 工具,其实很容易低估它。

真正让 Fireflies 与其他 AI 会议助手拉开差距的,不是转录准不准、总结好不好,而是它从第一天起,就在解决一个更底层的问题:如何把“说过的话”,变成企业可以反复使用、持续产生价值的数据资产。

很多 AI 会议助手,本质上只做一件事:把会议内容压缩成一份总结。但 Fireflies 是为了实现会议数据工作流的闭环,让讨论的上下文、分歧、取舍,都能被回溯、被查询、被再利用。为此 Fireflies 嵌入了 AI Agent 等一系列功能。

这正是 Fireflies 最大的差异点。

一端,它能够帮用户全自动记录、转录、搜索和分析会议内容的平台;另一端,它又尽力变成企业内部的对话式知识库,让所有人说过的话不再只是飘在空气里的”即时聊天”,而是能被沉淀、被提取价值的资产。

为了实现这种差异化优势,Fireflies 设计了 3 层产品形态作为支撑,配合得非常紧密。

首先,是那个以”Fireflies.ai  Notetaker”身份出现的Bot,内部昵称叫 Fred。它像一个虚拟同事,被你拉进 Zoom、Google Meet、Teams 等各种会议里,自动拨入、自动录音、自动转录。

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