万亿估值的代价：OpenAI正失去它的缔造者新智元

乔布斯曾比喻说「仙童半导体」就像是一朵成熟的蒲公英，风一吹，它的种子飞向四面八方，落地生根，长出了一片森林（硅谷）。OpenAI或许就是AI时代的仙童半导体。OpenAI冲上万亿估值的代价，可能是「失去缔造它的所有人」。

通往万亿市值的道路上，OpenAI支付的最昂贵入场券，或许就是它的创始团队。

曾经致力于Open的OpenAI，完成了理想主义实验室到商业巨擘的蜕变。

截至2025年12月，OpenAI最初的11人创始团队中，仅剩CEO奥特曼和总裁Greg Brockman两人仍坚守在管理层。

外媒统计单2025年离开OpenAI的管理层和主要研究人员

原本用于纯粹探索性研究的资源，越来越多地被倾斜向GPT-5.2等产品的迭代与维护。

这种「产品压倒研究」的氛围，成为2025年OpenAI高管离职潮的底层原因。

再加上扎克伯格这条「挖人鲶鱼」，多数人选择加入Meta超级智能实验室。

2025年底，OpenAI已彻底完成了从非营利研究实验室向「受到严密保护、不透明的营利性组织」的转型。

随着IPO计划的推进，OpenAI引入了Sarah Friar（CFO）和Kevin Weil（CPO）等资深企业高管。

这种组织架构的成熟化（或者说科层化）不可避免地稀释了早期那种「黑客式」的探索精神。

硅谷历史上曾出现过著名的「PayPal黑手党」，即PayPal早期员工离职后创立了特斯拉、LinkedIn、Palantir等一系列巨头。

2025年的OpenAI正在经历类似的时刻，但与之不同的是，这种扩散发生在OpenAI处于绝对巅峰之时（当然年底稍微被谷歌揍了一拳）。

这意味着外部的诱惑已经超过了在OpenAI内部继续攀登的边际收益。

尽管OpenAI的品牌依然如日中天，但在技术DNA层面，它已经是一艘全新的忒修斯之船。

2024年，Ilya Sutskever和Mira Murati的离职如果是第一波冲击，那么2025年这一年内失去超过众多顶级研究员和高管，则构成了对OpenAI智力资产的持续性失血。

Meta的「超级智能」攻势

人才的定向收割

2025年人才流动最显著的特征，是Meta对OpenAI技术骨干的系统性收割。

在扎克伯格的直接指挥下，Meta重组了其AI部门，成立了「Meta超级智能实验室」，并以近乎无限的资源和极具攻击性的薪酬策略，成为了OpenAI离职员工的最大接收方。

战略支点：从FAIR到MSL的演进

Meta在2025年的战略核心是将分散的AI力量：包括历史悠久的FAIR（基础AI研究）、GenAI产品组以及基础设施团队，整合为一个统一的实体：

Meta超级智能实验室！

这一部门的使命非常明确：开发通用人工智能（AGI）以及面向消费者的「个人超级智能」。

为了领导这一野心勃勃的计划，Meta聘请了ScaleAI的创始人Alexandr Wang担任首席AI官。

Wang的加入带来了极强的数据工程思维和创业公司的执行力，这与学术气息浓厚的FAIR形成了互补。

而在Wang的麾下，Shengjia Zhao等前OpenAI核心人物被赋予了极高的技术决策权。

「扎克伯格的狩猎」

据多方报道，Meta的招聘攻势具有极强的个人化色彩。

扎克伯格不仅亲自向候选人发送邮件，还详细阅读他们的研究论文，甚至邀请他们到家中做客。

这种创始人级别的重视，对于那些感到在OpenAI庞大科层体系中被忽视的研究员来说，具有极大的杀伤力。

扎克伯格的关键技术人才清单：

Meta并非盲目挖人，而是针对OpenAI的核心技术护城河：推理、多模态和后训练，进行了外科手术式的精准打击。

Shengjia Zhao：OpenAI大模型背后的架构师

作为ChatGPT和GPT-4的联合创造者之一，Shengjia Zhao在OpenAI的地位举足轻重。