懂车帝:字节退出股东名单

俊姐聊股权 · 经八阕原文

10月8日,懂车帝一场尊界V800刹车测试,引发汽车行业激烈争议。测试视频登上热搜,同日江淮汽车股价跌停,多位行业人士公开发声。 测试结论究竟如何,本文不作评价。 但这场争议让人注意到,汽车测评平台的影响力,早已不止于一条视频的播放量。 那么,这家能够牵动汽车行业舆论、影响市场情绪的平台,究竟是谁的? 很多人知道懂车帝是一款汽车资讯和选车App,却未必知道,它最早是字节跳动内部孵化出来的业务。 懂车帝起步于今日头条的汽车频道,2017年推出独立App,2018年成立北京懂车帝科技有限公司。 此后,依托字节的内容、算法和流量生态,懂车帝逐步从汽车资讯平台,发展为覆盖车型测评、选车工具、汽车营销及经销商服务的综合平台。 但在2023年底,这家由字节培育多年的公司,发生了一次重要股权变更。 今日头条退出了股东名单,接手的是一家注册资本只有100万元的厦门公司。 更有意思的是,三周后,这家厦门公司又将北京懂车帝的全部股权,质押给了一家外商独资企业。 这究竟是一套怎样的股权安排? 01 SHAREHOLDERS 谁接手了懂车帝? 2023年12月21日,北京懂车帝科技有限公司完成了一次关键股东变更。 原股东今日头条有限公司退出,厦门懂车族科技有限公司成为其100%股东。 而厦门懂车族成立于2023年12月8日,距离股权变更只有13天。 这家注册资本100万元的公司,由两名自然人何戬和赵静分别持股60%和40%,何戬是懂车帝总裁。因此,从境内工商登记看,现在的股权结构很简单:

看到这里,可能有人会认为:字节将懂车帝转让给了管理层,完成了业务剥离。 但不能仅凭这次工商变更就下这个结论。 因为登记股东是谁,与谁实际行使控制权、谁最终取得经济利益,是三个不同的问题。真正值得注意的,是随后发生的一笔股权质押。 02 PLEDGE 股权质押,究竟锁住了什么? 2024年1月10日,厦门懂车族将其持有的北京懂车帝股权,质押给北京懂车族科技有限公司。 官方登记显示:

北京懂车帝注册资本为1,000万元,厦门懂车族持有其100%股权。 因此,这笔质押对应的是北京懂车帝的全部登记股权。 那么,质权人北京懂车族又是谁? 它是一家在中国境内注册的外商独资企业,由香港懂车帝科技有限公司100%持有。于是,出现了境内境外两条股权链,两条链条之间,通过北京懂车帝的100%股权质押建立联系。

据2024年的调查,香港懂车帝科技原名香港幸福里科技有限公司,成立于2021年,历史董事资料中出现过曾任字节旗下幸福里业务负责人的王潇。这说明香港主体与字节原有业务体系存在历史联系。但它还不能单独证明字节今天在境外持有多少股份、拥有多少表决权。 那么,这笔股权质押到底起什么作用? 很多人看到股权质押,会首先想到借款。但股权质押并不一定对应贷款。在典型VIE协议控制架构中,股权质押也可能用于担保其他合同义务。 根据《民法典》第443条,股权出质后,原则上未经出质人与质权人协商同意,不得转让。如果发生被担保债务到期未获清偿,或者出现约定的实现质权情形,质权人还可以依法通过折价、拍卖、变卖等方式实现质权。 所以,股权质押至少具有两方面作用: 正常情况下,限制股东自由转让已出质股权; 发生特定违约情形时,为质权人提供担保救济。 但质押并不自动赋予质权人股东表决权。 在典型VIE架构中,通常还需要其他协议配合: 投票委托权:约定谁行使股东表决权 独家业务合作协议:安排服务及相应经济利益 独家购买权协议:为未来依法收购股权或资产预留路径 投票权解决谁说了算,服务协议解决经济利益如何流动,购买权安排未来股权取得路径,质押则提供履约保障。 目前,懂车帝的股权质押已经获得官方登记证实;其他协议是否存在,仍未见完整公开文件。但这套境内持股、境外关联和全额股权质押的组合,已经呈现出典型VIE架构的部分特征。 03 LICENSE 有些业务,外资进不来 为什么要这样安排? 要回答这个问题,必须先看懂车帝究竟做什么生意? 懂车帝起步于汽车资讯,但今天的业务早已不止于发布汽车文章和测评视频。它一方面通过汽车内容、车型测评、选车工具吸引用户;另一方面,为汽车品牌、经销商提供广告营销、销售线索及相关商业服务,并逐步延伸至汽车交易领域。简单来说,懂车帝既是汽车内容平台,也是一家汽车营销及交易服务平台。 这些业务虽然可以放在同一个App里,但背后的监管要求却不一样。例如,经营收费性质的互联网资讯服务,可能需要ICP许可证;开展符合相关监管分类的在线交易处理服务,可能涉及EDI许可证;制作广播电视节目、提供网络视听节目服务,则分别涉及广电领域的许可或备案要求。 更重要的是,这些业务允许外资进入的程度不同。普通增值电信业务原则上存在外资股比限制,但部分业务有例外或开放试点;广播电视节目制作经营、网络视听节目服务,则属于禁止外商投资的领域。 这就带来一个现实问题:如果懂车帝准备引入境外资本,哪些业务可以由外资公司持有,哪些业务必须留在符合准入要求的境内主体? 再看我们下面整理的两张业务架构图,差别就比较清楚了。 一套是境内持牌经营体系。北京懂车帝旗下的重庆懂车帝、重庆万象优车等公司,持有ICP、EDI和广播电视节目制作经营等许可证。其中,重庆懂车帝于2023年11月20日取得广电节目制作经营许可证,编号为(渝)字第01548号。这套体系的重要特点,是包含受到外资准入限制的内容经营业务。

另一套是外商独资企业旗下的技术与商业服务体系。北京懂车族旗下的六家公司,公开经营范围涉及软件开发、技术支持、广告营销、汽车销售、二手车交易及职业技能培训等。这些业务中,有不少不属于外商投资禁止领域,可以在符合具体行业准入要求的前提下,由外商独资企业直接经营。

两张图放在一起,体现的是不同业务面对的外资准入边界。如果只是将懂车帝拆成一家纯内资公司,通常无须为了分拆本身搭建这套结构。真正让架构复杂起来的,是独立融资及潜在境外上市的资本目标,与部分经营业务存在外资准入限制之间的矛盾。VIE正是应对这一问题的常见架构工具之一。不过,港交所要求协议控制范围原则上限于外资准入限制所必需的部分。因此,未来如果懂车帝采用VIE架构赴港上市,还需要解释:哪些业务必须通过境内持牌主体经营,哪些可以由境外资本直接持有,以及两套体系之间如何安排服务和经济利益。 至于字节为什么愿意分拆懂车帝,我认为核心是让成熟业务独立估值和资本化。 懂车帝不同于此前我分析的AI制药企业Anew Labs字节不缺这 2.9 亿美元,为什么还要把 AI 制药拆出去?。它与字节的内容、算法、流量和广告业务高度协同,却已经形成相对独立的汽车商业化体系。当汽车业务留在字节内部时,它的商业价值包含在集团整体估值中。 但如果成为独立融资主体,投资机构就可以根据汽车广告、经销商客户、交易服务、用户规模和商业化能力,对懂车帝单独估值。 据2026年媒体对历史融资的回顾,懂车帝于2024年引入约6亿美元外部融资,估值接近30亿美元,参与机构包括红杉中国、KKR、泛大西洋投资和高榕资本等。 其中,红杉中国、KKR和泛大西洋投资此前都曾投资字节跳动集团。换句话说,懂车帝独立融资的投资人网络,与字节原有资本体系存在明显重叠。 这并不能证明原股东已经通过此次融资退出字节,但说明懂车帝具备借助原有资本网络独立融资的条件。 2026年2月,媒体进一步报道,懂车帝考虑赴香港IPO,潜在募资规模约10亿至15亿美元;3月又传出已选定花旗、高盛参与筹备的消息。 截至本文写作时,尚未取得其正式公开招股文件。 如果懂车帝最终顺利独立上市,它将可能成为字节集团内部成熟业务资本化的重要案例。 独立资本化是目的,外资准入是约束,VIE是可能采用的工具。 但股权架构搭建完成,并不代表业务分拆就完成了。当业务从集团分拆出来,接下来的问题便是:控制权、经济利益、核心资源以及未来资本退出路径,应该如何重新安排? 04 FOUR LEDGERS 企业拆分业务前,要算清四笔账 第一笔:控制权归谁? 股权转让后,谁有权选任董事?谁决定重大投资和融资?谁能够阻止股权被随意处分?如果采用VIE等特殊架构,仅靠股权质押并不能解决所有控制权问题,还需要考虑表决权委托及其他治理安排。 第二笔:经济利益归谁? 投资人进入哪一层公司,决定其取得何种权益。资金是用于公司增资,还是收购老股?经营利润、股息以及未来上市后的股权增值,又分别由谁分享?如果境内外存在关联服务安排,还要考虑实际服务、定价及税务合规,不能仅靠合同将利润随意转移。 股权结构不仅分配表决权,也在分配未来的商业价值。 第三笔:核心资源归谁? 这是懂车帝案例中尤其值得关注的一笔账。懂车帝虽然已经独立融资,却仍与抖音等平台保持业务协同。那么,品牌、算法、技术、客户、数据和流量渠道,哪些属于懂车帝自身?哪些仍需要通过合作协议从字节体系获得?如果原集团未来改变合作方式,会对懂车帝的经营产生多大影响? 这些问题不仅关系到关联交易,也关系到企业独立经营能力与估值。 股权独立了,不代表支撑这家公司创造价值的核心资源也独立了。 第四笔:资本退出路径归谁? 分拆时,不仅要考虑投资人今天如何进来,还要考虑将来如何退出。是计划境内上市,还是境外上市?投资人持有的是境内公司股份,还是境外控股公司的股份?如果未来需要调整VIE或拆除红筹,原有股东的权益、估值、税务及外汇安排又如何处理? 融资时搭建的架构,可能决定几年后上市和股东退出时需要付出的成本。 EPILOGUE 写在最后 懂车帝最终的境外持股及控制安排,仍有待更完整的公开披露。 但这次股权重组已经说明: 股东名单变了,不等于控制权一定变了。 股权质押了,不等于股东表决权已经转移。 业务独立了,不等于经营资源也完全独立了。 真正的业务分拆,不是简单地把一家公司的股东名单换掉,而是重新界定它的控制权、经济利益、核心资源和资本退出路径。 这才是股权架构设计真正需要解决的问题。

来源:俊姐聊股权(经八阕转载) · 查看原文
Scroll for more